Кусунь Цзюньвэй привез экспертов по “Умному изменению цифрового преобразования” в Вуянский промышленно-торговый центр
2024-09-12
С января по август компания ООО Сычуаньское Уян Промышленно-Торговое. достигла объема производства стоимостью около 66,95 млн. юаней, увеличившись на 16,7%, хотя операционный доход еще больше увеличился, но из-за того, что эффективность производства предприятия недостаточна, в результате чего производственные мощности не смогли масштабно увеличиться. С одной стороны, постоянно подписываются новые заказы, с другой стороны, стареет производственная линия, как осуществить цифровую трансформацию производственной линии, чтобы повысить эффективность производства, так что предприятие находится в большом замешательстве.
Рано утром 12 сентября Куш Цзюньвэй, директор департамента промышленного развития Бюро развития интеллектуальной производственной индустрии Восточного нового района Чэнду, пришел в нашу компанию вместе с экспертами по "интеллектуальной реформе и цифровому преобразованию". "В последнее время предприятие планирует начать реализацию проекта модернизации производственной линии "Интеллектуальное преобразование в цифровое", но как изменить? Что менять? У предприятия нет направления". Кушун Вэй и эксперт просто сидели в конференц-зале, а наш исполнительный заместитель генерального директора Ма Тяньшэн открыто и честно излагал требования нашей компании.
По словам нашего исполнительного заместителя генерального директора Ма Тяньшэн введения, с этого года, Wuyang промышленных торговых заказов были в насыщенном состоянии, но производственная линия является неэффективным "тянуть ногу", порядок переполнения заставил предприятие должно быть производственной линии для преобразования раннего графика.
После профессиональной диагностики, проведенной Чжаном Сяохуи, экспертом по цифровым решениям, и Се Иминем, экспертом по продукции WYIT, уровень цифровой оценки WYIT составляет 32,32, и вся компания находится на первом уровне цифрового уровня (самый высокий уровень - 4), а цифровая операция и цифровое управление стали ключевыми недостатками, препятствующими развитию предприятия, и эксперты дали следующие диагностические решения: предприятие должно увеличить свои инвестиции в исследования, разработки и дизайн, контроль производства, обновление оборудования и другие аспекты инвестиций, а также постоянно получать выгоды от цифровой трансформации.
"После обновления оборудования что еще мы можем сделать для повышения эффективности предприятия?" Получив диагноз, исполнительный вице-президент Ма Тяньшэн снова задал этот вопрос.
Чжан Сяохуэй представил, что предприятия должны иметь и устанавливать свои собственные стандарты данных, системы, благодаря применению данных, можно добиться повышения уровня квалификации продукции, снижения производственных затрат. "Содействие применению данных позволит предприятиям ощутить "дивиденды", приносимые процессом цифровой трансформации, что также является "путем вперед" для будущей трансформации предприятий".
Эксперты на месте глубокие, подробные вопросы и ответы, так что исполнительный вице-президент Ма Tiansheng для реализации предприятия производственной линии "мудрость изменить число преобразования" модернизации и преобразования уверенность удвоилась.
